广发行风控体系手术图谱:风险官嵌入业务条线

发布时间:2019-05-29 11:53 编辑:西极电力网

  KPI中风险指标权重提高

  不良率、不良余额的重新抬头,为正加速冲刺IPO的广发行敲响了警钟。

  据向广发行多位内部人士求证,今年伊始,行内高层提出对资产质量实行控制目标管理,对资产目标控制任务更细化,“目标分解到各月份、责任落实至个体”。

  针对去年不良贷款集中区域,总行从去年上半年起介入重点分行的风险管理工作,包括对风险管控体系的落实、不良清收等事项予以实地监督。

  据广发银行一位二级分行副行长向记者反映,此前贷款业务流程不清晰,信贷审批更呈现“多头管理”,一旦贷款成为坏账,审批人员相互之间会推诿责任。

  “总体而言,本次改革思路就是加强对分行风控的垂直管理。总行风险条线对分行的风险部门直接考核的比重亦有所增加。”该副行长对记者直言。

  据一知情人士向记者透露,目前广发行总分行各级机构的“一把手”均没有贷款审批权,只拥有否决权。在分行层面,授信审批权被授予分行风险总监(分行副行长级别),全面把关分行风险管理的各项工作,并直接向总行首席风险官汇报。

  然而,一银行业内人士亦表示了其担忧,“个人职责更加清晰的信贷责任机制,有助更直观地评定审批人员的功过奖罚,但对提高广发"经营风险"的能力,不见得就是一种助力。”

  此外,据记者独家获悉,今年以来广发银行对风险管理考核机制进行微调,提高了分支机构、分行行长、前台业务副行长KPI中风险考核指标的权重,,强化业务条线对风控的考核力度。

  据前述二级分行行长透露,改革后总分行从不良贷款管控、问题贷款优化、信贷违规事件等纬度,将风控的相关分值评定从原来10%的占比提升至总分的30%。

  “总行此前下文,规定不良贷款管控的指标区分为"存量不良"和"新增贷款不良",且新增贷款不良指标分值权重明显高于存量不良指标。”他补充。

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